Gestão Estratégica Aplicada para as MPE’S

  • 07/ago/2018

Proporcionar aos participantes um direcionamento estratégico para seu negócio, através de metodologias aplicadas e ferramentas de gestão que auxiliam os empreendedores na implementação da estratégia em seu
negócio;

 

• Oferecer uma forte base conceitual e prática em assuntos relacionados ao processo gerencial, cenários econômicos e globalização, racionalização de custos, desenvolvimento de talentos e aprimoramento das informações necessárias à eficiência e eficácia empresarial;

 

• Capacitar e desenvolver uma visão estratégica da empresa em relação ao mercado, a partir da análise avançada das finanças, das atividades comerciais, das operações e serviços, do desenvolvimento de pessoas, entre outros aspectos
necessários ao aperfeiçoamento de competências essenciais do negócio frente ao ambiente empresarial.

INSCRIÇÕES ATÉ 27/07

Dias: 07 , 08, 13, 14, 20, 21, 22, 27, 28 e 29/08/2018
Horário: Início : 8h às 12h.
Local: Edifício CDE – Rua Capitão Vicente, 129 – centro

Estratégica Organizacional

·         Alinhamento Estratégico;

·         Business Model CANVAS-BMC;

·         Modelo de Implantação da Estratégia através do Balanced Scorecard;

·         Exercícios práticos durante todos os dias do encontro de Gestão Estratégica;

 

Gestão Financeira

·         Gestão de custos: Um instrumento para melhoria dos seus resultados financeiros;

·         Gestão de capital de giro: Técnicas de controle para eliminação das antecipações de recebíveis e a importância do Cap. Giro para seu negócio;

·         Como Formular o Preço de Vendas e determinar o lucro por produto;

·         Indicadores Financeiros: Prejuízo nunca mais: Um diagnóstico seguro da operação financeira da empresa;

·         Exercícios práticos durante todos os dias do encontro de Gestão Financeira;

 

Gestão Comercial

·         Quem é o Meu Cliente?

·         Gestão de Relacionamento com o Cliente;

·         Estratégias de Funil de Vendas;

·         Indicadores de Vendas. Para vender mais e melhor!

·         Exercícios práticos durante todos os dias do encontro de Gestão Comercial;

 

Gestão por Processos

·         O que é Processos? E qual a importância para o meu Negócio?

·         A importância da Gestão da Qualidade nas Empresas!

·         Processos x Resultados- Indicadores de Eficiência e Eficácia;

·         Exercícios práticos durante todos os dias do encontro de Gestão por Processos;

 

Gestão de Pessoas

·         A importância da Gestão da Mudança para implementação da Estratégia;

·         Liderança x Liderados- O que devo medir!

·         A importância de Manter e Reter Pessoas; Treinar e Motivar as Pessoas;

·         Indicadores de Gestão de Pessoas- Para conseguir melhor resultados com e através das Pessoas;

·         Exercícios práticos durante todos os dias do encontro de Gestão de Pessoas.

 

EMANUEL ASSIS, Mestre em Desenvolvimento Regional (com foco em Inovação e Desenvolvimento); MBA em Planejamento e Gestão Estratégica; Capacitação em Empreendedorismo e Desenvolvimento. Administrador. Professor universitário em cursos de Pós-Graduação e Graduação. Consultor, com atuação nas áreas de Gestão Estratégica, Gestão de Mercado / Marketing Estratégico e Gestão da Qualidade /Processos, no acompanhamento da Implantação da série ISO 9001. Experiência em segmento de Serviços e Varejo; atuando nos setores de processos e marketing; e em gestão de pessoas. Coach pela Sociedade Brasileira de Coach com formação em: Personal & Profissional Coaching; Executive Coaching; Facilitador, Palestrante e instrutor de cursos e treinamentos. Professor. Colunista de temas voltados a gestão de negócios e ao empreendedorismo. EMPRETECO. Empresário.

 

PAULO PIMENTA, Mestre profissional em Administração, Graduado em Administração de Empresas. Contabilista. Experiência no setor de serviços e indústria; atuando no setor financeiro. Professor universitário e instrutor de formação profissional. Facilitador, Palestrante e instrutor de cursos e treinamentos Consultor Financeiro.

 

DEILON LOPES, Mestre em Educação; Pós-Graduado em Gestão Ambiental; Pós Graduado em Qualificação em Tecnologia de Fundição- JICA-Japão; Engenheiro Mecânico; Licenciatura em Educação Técnica; Técnico em Fundição; Experiência em coordenação de equipes e supervisão; com experiência de 20 anos de mercado; Professor em cursos de Graduação e Pós Graduação; Palestrante e facilitador em cursos e seminários.

 

JOSÉ MAURO SILVA, Mestrando em Administração; Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas; Especialista em Direito e Processo do Trabalho; Administrador. Experiência no setor de Varejo e Indústria; atuando no setor de gerenciamento de pessoas. Coach com formação em: Personal & Profissional Coaching; Executive Coaching; Practitioner em PNL; Mentoring Training Certification. Experiência em Gerência de Pessoas, em empresas do segmento industrial e varejista. Professor Universitário em cursos de Graduação e Pós-Graduação. Profissional com reconhecimento da empresa EBDI, estando entre os 50 melhores Gestores de RH do Brasil no ano de 2016/2017.

Investimento para associado: 4 x R$398,00

Subisídio SICOOB Centro-Oeste 50% do valor do investimento

 

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