A Programação Neurolinguística (PNL) como Pilar para o Desenvolvimento da Liderança

  • 19/nov/2018

Aprimorar competências para inspirar, motivar, desenvolver e orientar os líderes para que consigam gerenciar seus pensamentos e emoções, tornando- os líderes de si mesmos e de seus relacionamentos com os outros, aumentando o seu desempenho e a performance da sua equipe.

 

INSCRIÇÕES ATÉ 09/11

Dias: 19, 26/11, 03, 10 e 17/12/2018
Horário: Início : 18h às 22h.
Local: Edifício CDE – Rua Capitão Vicente, 129 – centro

Construindo equipes de resultado

·         Sinergia grupal X eficácia empresarial;

·         Características do trabalho grupal;

·         Fases de desenvolvimento da sinergia grupal;

·         Sinergia intra e intergrupal;

 

Desenvolvendo habilidades interpessoais

·         Auto percepção e percepção do outro;

·         Trabalhando as diferenças individuais;

·         Estilos interpessoais X relacionamento produtivo;

·         A importância da empatia;

·         Utilizando o feedback de forma produtiva;

·         Administrando conflitos com assertividade;

 

A comunicação e seu processo de construção

·         Características do processo de comunicação;

·         Os quatro elementos para uma comunicação eficaz;

·         Barreiras à comunicação: como vencê-las;

·         Compreendendo as necessidades de comunicação dos subordinados;

·         Melhorando a comunicação com a equipe;

 

Motivando a equipe através da liderança eficaz

·         Motivação e comportamento;

·         Fatores motivacionais no trabalho;

·         Situação motivadora X frustração;

·         Situações motivadoras X situações desmotivadoras;

 

Delegação e Gestão de Conflitos

·         Delegação ou designação?

·         O que delegar;

·         Etapas da delegação eficaz;

·         Treinando e acompanhando o colaborador;

·         Delegação X motivação X produtividade;

 

Gestão de Conflitos

·         O conflito na empresa;

·         Formas de abordar conflitos;

·         Negociação como instrumento de gestão de recursos humanos;

·         Características de um bom gerente negociador;

·         Ambientes de negociação;

·         Principais tipos e abordagens de negociação.

 

MARCOS ROBERTO GOMES, Mestre em Administração, Especialista em Gestão Financeira e MBA Gestão Empresarial, Graduado em Ciências Econômicas, Coach da Sociedade Brasileira de Coach. Ampla vivência em consultoria e treinamentos empresariais trabalhando nas áreas de planejamento estratégico e comercial, atendimento a clientes, desenvolvimento organizacional e desenvolvimento de líderes e equipes. Professor universitário. Instrutor e Consultor.

Investimento para associado: 4 x R$422,00

Subisídio SICOOB Centro-Oeste 50% do valor do investimento

 

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